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       我们公司成立于2003年5月，当时我们公司在业务模式方针讨论上面采用一种独特的销售主张，这个主要的方向就是在网络营销方面进行发展。公司第一年的销售额大概是300多万，第二年达到4700万，第三年达到8000万，第四年达到1个亿，第五年达到1.3个亿，在那个情况上基本70%左右的业务全部来自网络。
      在业务这一块基本采用网络邮件的方式，包括网络营销的其他一些方式来开拓业务，因为我们是出口型的企业，主要业务分布在欧美和世界各地，基本上我们去开展会或者直接拜访成本非常高，不可能做到，而且效率非常低，而借助网络正好可以让我们在很快的时间低成本的把我们大量的信息发送到客户端，在他们所常去的地方接触到我们的信息，主要通过这样的业务模式。然后，分区域分团队用各个方式的把大量的信息汇集起来进行有效地跟踪。

网络营销需要更独特的卖点

   确定了核心产品，是网络营销第一步，要想用核心产品来与客户对话，那么还的清除核心产品的卖点在哪里？定位核心产品的独特卖点也是定位体系中非常重要的一环。独特卖点是什么呢？它能看得见、摸得着吗？这样说来，还是有些模糊，如果非要用一句话来总结独特卖点的作用，那么，可以把独特卖点当作中国功夫中的独有绝技------“四两拔千斤”，独特卖点就是能把千斤的四两。如何才能找到产品的独特卖点呢？其实并不难，只要弄明白下面的五点，独特卖点就可以找出来了。